ON-LINE ЗАЯВКА
Заполните форму
Информация о компании
Выберите направление обучения
8(3452) 68-33-37
Заказать звонок

Групповой коучинг

Задать вопрос
Отправить запрос

 

Выбирая систему обучения персонала, многие руководители традиционно обращаются к тренингу как традиционному виду повышения квалификации сотрудников. При этом они делают ставку на развитие знаний и умений своих подчиненных за счет эффективной модели, носителем которой является тренер.

 


При всех плюсах такого метода обучения у него есть несколько недостатков, из которых главный – те, кто обучается, являются, по сути, носителями чужой модели и не способны «синтезировать» собственные. Ответственность за результат работы чужой модели всегда ниже: можно сказать, что «это не работает».

Именно поэтому многие руководители в качестве основного способа работы с сотрудниками выбирают групповой коучинг.

Групповой коучинг – это процесс работы, организованный коучем, над конкретными производственными задачами, обозначенными заказчиком, с группой ключевых сотрудников предприятия.

Цель группового коучинга – профессиональная помощь заказчику в повышении эффективности его коллектива.


Как работает групповой коучинг?
 

  1. Коуч встречается с руководителем, чтобы выявить его основные ожидания от работы с группой сотрудников
  2. Интервьюирует участников группы и проясняет их ожидания от коучинга
  3. Разрабатывает программу группового коучинга
  4. Коуч работает с группой в формате коуч-сессий продолжительностью от 60 до 90 минут, количество которых согласуется с заказчиком
  5. Коуч готовит материалы по итогам работы с группой и предоставляет качественную обратную связь всем участникам процесса
 

Что Вы получаете в результате группового коучинга?
 

Если Вы руководитель, то очевидными выгодами для Вас будут: 
 
  • Повышение вовлеченности Ваших сотрудников в работу организации, более глубокое понимание своих обязанностей.
  • Решение конкретной насущной производственной задачи в определенный период времени.
  • Усиление чувства ответственности сотрудников за возлагаемые на них обязанности и как следствие более высокая результативность.
  • Улучшение микроклимата в коллективе, так как групповая работа способствует. сплоченности и желанию проявить себя в командной работе.
  • Самообучающийся коллектив, осознающий свои ресурсы и возможности.
  • Хороший способ разрешения и профилактика производственных конфликтов.


Для Ваших сотрудников групповой коучинг – это:
 

  • Стимулирование мотивации и желания работать именно в этой компании.
  • Вера в себя и собственные силы.
  • Возможность показать себя с лучшей стороны и проявить креатив в решении сложных производственных вопросов.
Почему мы уверены, что групповой коучинг – залог успешной работы Вашей команды?

По отзывам наших клиентов, они отказались от большинства тренингов, потому что их сотрудники стали более инициативными и ответственными при решении задач, поставленным руководством. Они сами стали наставниками для своих подчиненных и используют в работе с ними инструменты коучинга.

Оставьте заявку прямо сейчас
Заполните форму
Информация о компании